3月22日，第一期首講由創(chuàng)新平臺(tái)為大家?guī)碇黝}—?jiǎng)?chuàng)新之繼往開來，創(chuàng)新平臺(tái)張震主任為大家總結(jié)了2016創(chuàng)新平臺(tái)的成果。同時(shí)也開啟了本期的創(chuàng)新話題之崗位創(chuàng)新。張主任提到，2017，杏宇?yuàn)蕵返年P(guān)鍵詞是改變，杏宇?yuàn)蕵返膭?chuàng)新是務(wù)實(shí)的創(chuàng)新，是規(guī)范內(nèi)的創(chuàng)新。
講堂上，邀請(qǐng)到務(wù)實(shí)的創(chuàng)新代表，疫苗車間任冬飛及合成肽車間杭菊英為大家?guī)斫陙砉ぷ髦械膭?chuàng)新分享。
疫苗車間任冬飛在嚴(yán)格遵守公司GMP規(guī)范下，通過包裝生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的快捷、巧妙的改動(dòng)，持續(xù)創(chuàng)新與改善，投資少，見效快，效益高，不斷提升疫苗車間生產(chǎn)包裝效率與包裝質(zhì)量。合成肽車間杭菊英，在保障常規(guī)分析正常進(jìn)行的前提下，對(duì)經(jīng)常遇到的已有分析方法的不足以及各種突發(fā)情況下，積極主動(dòng)思考和努力進(jìn)行創(chuàng)新，通過改進(jìn)現(xiàn)有分析方法，改良實(shí)驗(yàn)設(shè)備等，保證監(jiān)測(cè)工作的規(guī)范的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高效、快速、準(zhǔn)確。
會(huì)后，邵總也站上臺(tái)來，為大家?guī)韯?chuàng)新話題的總結(jié)與期望。一方面，邵總在聽了兩位代表的分享后自豪于杏宇?yuàn)蕵穯T工的成長(zhǎng)，創(chuàng)造。邵總鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，同時(shí)也表示杏宇?yuàn)蕵穭?chuàng)新的方向，創(chuàng)新的著眼點(diǎn)在于品質(zhì)的提高，成本的降低，效率的提高，管理氛圍的改善。邵總表示，杏宇?yuàn)蕵诽岢膭?chuàng)新離杏宇?yuàn)蕵凡⒉贿b遠(yuǎn)，它來自于員工對(duì)工作的責(zé)任，工作中的仔細(xì)觀察，對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，把先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的概念引入到生產(chǎn)，引入到工作中來。同時(shí)，在今年，公司也將在員工職業(yè)生涯上構(gòu)建工程師文化，著力加強(qiáng)技術(shù)晉升管理，將技術(shù)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)作為核心文化打造成杏宇?yuàn)蕵诽厣?。
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